地上波放送事業には、多元性、多様性、地域性が求められます。視聴者の皆さんに多様な情報を届けるためには、多様な人材のいる組織づくりが必要です。外部研修の力も借りて社員を育成し、企業の持続性を高めていきたいと考えました。放送業界には「昔ながら」の部分もあり、年次が高いほど男性が多い状況です。管理職や意思決定層に女性を増やしていくことはもちろん、全ての人が力を発揮し、活躍できる組織を目指しています。

　プログラムに参加し、受講者には企業全体を見る視点が備わりました。「どうすれば組織がもっと良くなるか」を考えて行動しています。最近も「成長につながるから」と後輩に新しい仕事を任せ、受講者自身も、これまで経験したことのない分野に挑戦していました。周囲の人の成長のチャンスを見逃さず、自分もチャレンジを続ける。前向きな姿勢がチームに良い影響を与えています。
　受講後、コンプライアンス部門の兼務を発令しました。ハラスメント対応や内部統制の業務を担当することで、活躍の幅を広げてほしいと思います。

　「女性活躍」は女性を特別扱いすることではありません。受講者には、新しいリーダーの姿を見せて、会社を牽引する存在になってもらいたい。これからも多様な人材の力を活かす推進役を期待しています。