マネージャーコースのカリキュラムを見て共感し、参加を決めました。ビジョン構築に始まり、コミュニケーションやプレゼンスの講義を経て、最後にまたビジョン。受講者は「ビジョンを持つことの大切さを実感した」と報告してくれました。また、当社は「地域に生きる、活きていく。」を企業理念にしています。地元企業の方々が集まる場所で、あらためて自社の役割を認識してほしい、という思いもありました。

　修了後、受講者が社内で管理職セミナーを企画しました。自分のビジョンやキャリアについて考える内容です。以前、社内で実施したアンケートで、40代から50代がキャリアプランを描きにくい状況であることが分かりました。仕事や子育てなどに追われ、将来を描きにくい年代かもしれません。一方で、管理職は部下のキャリアプランを指導する立場でもあります。自分が何を大切にしたいかが見えると、人は強い。行動にもつながります。セミナーを通じ、管理職が確固たるビジョンを持つことで、組織全体が活性化すると感じています。

　受講者には、今後も上位の役職を目指してほしい。いわゆるカリスマ的なリーダーがいたとしても、その人の能力が、組織の限界になってしまってはもったいない。受講者には人当たりの良さ、周りを巻き込む資質があります。いろいろな立場の人が意見を出し合える環境をつくって、組織の限界を広げられるリーダーになってほしいと思います。