中小企業だからこそ「会社は人で決まる」と考え、男女を問わず優秀な人材の育成や実力本位の登用に向け、積極的に投資してきました。外部研修の活用の他、中途採用にも力を入れて人材を発掘しています。多様な人材を集めるため、休暇・休業制度等就業規則の整備についても同規模の他社に先駆けて進めてきました。

　当社では現在、ホテル事業部（ＡＮＡホリデイ・イン仙台）をはじめとして多くの女性社員が活躍しています。女性の登用によって、男性だけでは気づかない視点が必ず生まれます。取引先への提案にも多様な価値観が求められる中、女性管理職候補の育成が急務と考え、本プロジェクトに応募しました。受講者は社内コンペで選抜。女性社員全員に公募し、手を挙げた社員からのプレゼンテーションを経て決定しました。受講にあたり会社に何を持ち帰ってこられるのか、自分の考えを表明することで、より意欲的な受講につながったといえるかもしれません。
　受講者は毎回、学んだことを社内にフィードバックしてくれました。更なる「働き方改革」へのチャレンジや、部下との信頼関係の築き方などについて、会社に提案してくれました。また、子育てをしながら効率的に働く受講者の姿が、社内のロールモデルとなっています。